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陕投集团对公司精细化管理示范单位进行检查验收

  发布时间:2021-08-27

      825日,陕投集团经营管理部主任梁军军,考评验收组邢继武、聂方超、黄波一行莅临公司,对公司精细化管理示范单位进行现场检查验收。

      验收汇报会由陕投集团经营管理部主任梁军军主持。秦龙电力副总经理孙乾春、资产经营部李倩岚,公司经营班子成员、精细化管理办公室成员参加验收汇报会。验收组组长邢继武宣读了陕投集团精细化管理先进(示范)单位评选办法、考核验收标准及要求。公司副总经济师兼精细化管理办公室主任赫荣娟从精细化管理方案落实及学习培训、基本要素推进落实、推进工作及效果和拓展要素等几方面进行了自查汇报。

      梁主任对我公司全面推行精细化管理工作取得的成绩表示肯定,通过精细化管理夯实了三基,企业生产稳定有序,公司和员工精神面貌焕然一新,员工综合素质和技能得到明显提升,实现了阶段性目标。梁主任强调,渭电公司面对新形式、新问题,更需要持续深入推行精细化管理。他指出,推行精细化管理要做到四个结合,一是要与本单位所在的行业和企业特点相结合,一企一策,创新管理;二是要与本阶段的重点工作相结合;三是要与年度目标相结合;四是坚持问题导向,要与当前重点、关键问题相结合。梁主任希望通过深入推进精细化管理,结合综合能源中心和智慧城市,探索发展新方向,把渭河发电做强做优。

      会后,验收组对照精细化管理先进(示范)单位评选办法及考核验收标准,对公司精细化管理材料进行了细致检查,并深入生产现场对精细化管理要素落地和实施效果进行现场审核检查,对存在问题提出改进意见。

      此次检查验收将推进公司精细化管理工作持续、深入开展,为打造内有质、外有形的渭电发展新模式奠定基础,全面提升管理水平,促进公司转型发展上台阶。(经营管理部  陈孟丽)